ประธานหอการค้าลำปาง แนะ 5 กลยุทธ์ "ทางรอด" ผู้ประกอบการยุควิกฤต ย้ำต้องบริหารด้วย "ข้อมูล" เลิกใช้ "อารมณ์" ตัดสินใจ

 

นายพีระรักษ์ พิชญกุล ประธานหอการค้าจังหวัดลำปาง เปิดเผยถึงแนวทางการปรับตัวของภาคธุรกิจและผู้ประกอบการในพื้นที่ รวมถึงในระดับประเทศ เพื่อรับมือกับภาวะวิกฤตเศรษฐกิจในปัจจุบัน โดยเน้นย้ำถึงการปรับเปลี่ยนทัศนคติและการบริหารจัดการภายในองค์กรอย่างเข้มงวด เพื่อสร้างภูมิคุ้มกันให้ธุรกิจเดินหน้าต่อไปได้

นายพีระรักษ์ระบุว่า ในช่วงที่เศรษฐกิจดี ผู้ประกอบการอาจมองข้ามรายละเอียดบางจุดไป แต่ในภาวะเช่นนี้ จำเป็นต้องมี "5 หลัก" ในการบริหารจัดการ ดังนี้:

- คุมเข้มต้นทุน  ต้องหันกลับมาตรวจสอบและบริหารจัดการต้นทุนอย่างละเอียดถี่ถ้วนมากกว่าเดิม เพื่อลดความเสี่ยงจากการรั่วไหลของงบประมาณที่ไม่จำเป็น

- อย่าพึ่งรายได้ทางเดียว  กระจายความเสี่ยงรายได้  ยุคนี้การมีรายได้ทางเดียวคือความเสี่ยงสูงที่สุด ผู้ประกอบการต้องมองหาลู่ทางใหม่ๆ ทั้งในรูปแบบออนไลน์และออฟไลน์ เพื่อประคองธุรกิจหากช่องทางใดช่องทางหนึ่งเกิดปัญหา

- สร้างมูลค่าเพิ่ม  เลิกเน้นแค่การบวกกำไร แบบเดิมๆ แต่ต้องมุ่งเน้นไปที่การสร้าง "คุณค่า" ให้กับสินค้าและบริการ เพื่อเจาะตลาดใหม่ที่มีศักยภาพสูงกว่า

- รักษาสภาพคล่อง ไม่ว่าสถานการณ์จะเป็นอย่างไร ต้องบริหารจัดการความเสี่ยงและสินค้าคงคลัง ให้กระแสเงินสดและสภาพคล่องอยู่ในแดนบวกเสมอ เพราะนี่คือหัวใจสำคัญที่จะทำให้ธุรกิจไม่สะดุด

- บริหารจัดการบนข้อมูลจริง  สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการบริหารบน "ข้อมูลจริง" มีการจัดเก็บสถิติและบันทึกอย่างเป็นระบบ เพื่อใช้ในการวางแผน ไม่ใช่ใช้เพียงอารมณ์หรือความตื่นตระหนกในสภาวะวิกฤต

         "เราต้องเลิกบริหารด้วยความรู้สึกหรือความตกใจ แต่ต้องหันมาใช้ระบบข้อมูลที่ถูกต้องมานำทางธุรกิจ นี่คือทางรอดที่ยั่งยืนสำหรับพี่น้องผู้ประกอบการในขณะนี้" นายพีระรักษ์ กล่าวทิ้งท้าย