นายพีระรักษ์
พิชญกุล ประธานหอการค้าจังหวัดลำปาง
เปิดเผยถึงแนวทางการปรับตัวของภาคธุรกิจและผู้ประกอบการในพื้นที่
รวมถึงในระดับประเทศ เพื่อรับมือกับภาวะวิกฤตเศรษฐกิจในปัจจุบัน
โดยเน้นย้ำถึงการปรับเปลี่ยนทัศนคติและการบริหารจัดการภายในองค์กรอย่างเข้มงวด
เพื่อสร้างภูมิคุ้มกันให้ธุรกิจเดินหน้าต่อไปได้
นายพีระรักษ์ระบุว่า
ในช่วงที่เศรษฐกิจดี ผู้ประกอบการอาจมองข้ามรายละเอียดบางจุดไป แต่ในภาวะเช่นนี้
จำเป็นต้องมี "5 หลัก" ในการบริหารจัดการ ดังนี้:
- คุมเข้มต้นทุน
ต้องหันกลับมาตรวจสอบและบริหารจัดการต้นทุนอย่างละเอียดถี่ถ้วนมากกว่าเดิม
เพื่อลดความเสี่ยงจากการรั่วไหลของงบประมาณที่ไม่จำเป็น
- อย่าพึ่งรายได้ทางเดียว กระจายความเสี่ยงรายได้ ยุคนี้การมีรายได้ทางเดียวคือความเสี่ยงสูงที่สุด
ผู้ประกอบการต้องมองหาลู่ทางใหม่ๆ ทั้งในรูปแบบออนไลน์และออฟไลน์
เพื่อประคองธุรกิจหากช่องทางใดช่องทางหนึ่งเกิดปัญหา
- สร้างมูลค่าเพิ่ม
เลิกเน้นแค่การบวกกำไร แบบเดิมๆ
แต่ต้องมุ่งเน้นไปที่การสร้าง "คุณค่า" ให้กับสินค้าและบริการ
เพื่อเจาะตลาดใหม่ที่มีศักยภาพสูงกว่า
- รักษาสภาพคล่อง
ไม่ว่าสถานการณ์จะเป็นอย่างไร ต้องบริหารจัดการความเสี่ยงและสินค้าคงคลัง ให้กระแสเงินสดและสภาพคล่องอยู่ในแดนบวกเสมอ
เพราะนี่คือหัวใจสำคัญที่จะทำให้ธุรกิจไม่สะดุด
- บริหารจัดการบนข้อมูลจริง
สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการบริหารบน
"ข้อมูลจริง" มีการจัดเก็บสถิติและบันทึกอย่างเป็นระบบ
เพื่อใช้ในการวางแผน ไม่ใช่ใช้เพียงอารมณ์หรือความตื่นตระหนกในสภาวะวิกฤต
0 ความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น