อินทราเอาท์เลทเปิดสาขาห้างฉัตร
รับไฮซีซัน ดึงสินค้าจุดเด่นงานแฮนด์เพนท์ และสินค้านำเข้าเป็นตัวเลือกหลากหลาย
เผยตลาดเซรามิกในประเทศยังมีโอกาสโต เล็งเพิ่มสัดส่วนตลาดในประเทศขึ้นอีกในปีหน้า
ในช่วงปลายปีไฮซีซัน
ธุรกิจร้านของฝากของที่ระลึก และธุรกิจร้านค้าในกลุ่มที่มีรายได้จากการท่องเที่ยวตื่นตัวรับเทศกาลท่องเที่ยวปลายปี
2556 ขณะที่ อินทราเอาท์เลท
ซึ่งถือว่าเป็นธุรกิจจำหน่ายของที่ระลึกรายใหญ่ในจังหวัดลำปาง เริ่มเปิดดำเนินการ
เอาท์เลทสาขาใหม่ บริเวณ ติดถนนไฮเวย์ เชียงใหม่-ลำปางเขตอำเภอห้างฉัตร อ.เมือง
ลำปาง ทันเวลาท่องเที่ยวหน้าหนาวนี้เช่นกัน
อาณัติ นภาวรรณ กรรมการผู้จัดการ บริษัท
อินทราเซรามิก จำกัด
ให้สัมภาษณ์กับกองบรรณาธิการข่าวลานนา
Bizweek ณ อินทราเอาท์เลท สาขาห้างฉัตร ว่า
ตามแผนงานการปรับสัดส่วนของตลาดส่งออกและตลาดในประเทศของผลิตภัณฑ์เซรามิกซึ่ง
ก่อนหน้านี้มีการปรับสัดส่วนการส่งออกจากเดิมที่เคยส่งออกประมาณ 85 % ลดลงเหลือ
65-60% โดยเพิ่มสัดส่วนการตลาดในประเทศจากเดิม 15 % เพิ่มขึ้นเป็น 35 %
และมีแผนปรับสัดส่วนส่งออกปีหน้าลดลงเหลือแค่
60 % และดันตลาดในประเทศเพิ่มขึ้น โดยเปิดเอาท์เลท และ ขายส่งเพิ่มช่องทางการขายในประเทศมากขึ้น
ทั้งนี้เอาท์เลท สาขาแรกที่อยู่ติดกับโรงงาน ย่านตำบลพระบาท อ.เมือง
และเอาท์เลทสาขา ห้าแยกหอนาฬิกา รวมถึงอินทราเอาท์เลท สาขาเชียงใหม่
ย่านถนนคนเดินเชียงใหม่ เล็งเห็นว่า พื้นที่เอาท์เลท เดิมของ บริษัทแสงชัย
เป็นจุดทำเลที่ดีมีศักยภาพทางธุรกิจของฝากของที่ระลึก
เนื่องจากเป็นเส้นทาง ขาลงจากจังหวัดเชียงใหม่ จึงขอซื้ออาคารพร้อมที่ดิน
ของแสงชัยเอาท์เลทเดิม มาพัฒนาปรับปรุงอาคารใหม่ พร้อมซื้อที่ดินเพิ่ม
เพื่อสร้างเป็น อินทราเอาท์เลทสาขาที่ 4 พร้อมเปิดดำเนินการแล้ว
กรรมการผู้จัดการบริษัท
อินทราเซรามิก จำกัด กล่าวอีกว่า
ในสัดส่วนยอดขายและการส่งเสริมตลาดของอินทราเอาท์เลท แต่ละแห่งมีความแตกต่างกัน
โดยสาขาเชียงใหม่เป็นกลุ่มลูกค้า ต่างชาติ ขณะที่สาขาในจังหวัดลำปาง
เป็นกลุ่มลูกค้าคนไทย และมียอดขายดีต่อเนื่อง ส่วนแผนในอนาคตนั้น
มีแนวทางสนับสนุนให้ลูกค้าที่ต้องการเปิดธุรกิจขายของที่ระลึกในต่างจังหวัด
ที่ต้องการสั่งซื้อสินค้าจากอินทราเซรามิกไปจำหน่ายนั้น
ทางบริษัทจะสนับสนุนเรื่องการจัดวางสินค้าให้สวยงาม
ตามมาตรฐานใกล้เคียงกับการจัดวางในเอาท์เลท แต่ยังไม่มีแผนงานจะเปิดสาขาในภาคอื่นๆ
แต่เนื่องจาก ต้องการรักษาระดับคุณภาพงาน และดูแลการขนส่งให้
และการจัดการธุรกิจให้มีคุณภาพมาตรฐานเดียวกัน
อย่างไรก็ตามกล่าวว่าในภาวะเศรษฐกิจและการเมืองผันผวน
ซึ่งอุตสาหกรรมเซรามิกได้รับผลกระทบอย่างต่อเนื่อง จากปัญหาต้นทุนราคาแก๊ซ
และค่าแรงงาน
การปรับแผนการตลาดมีส่วนสำคัญในการเพิ่มโอกาสทางธุรกิจให้สามารถอยู่ได้ในระบบให้ขาดทุนน้อยที่สุด
ซึ่งการนำสินค้าอื่นๆที่มีคุณภาพดี มาขายในเอาท์เลท
และส่วนของการผลิตของโรงงานอินทราเซรามิกยังคงรักษาเอกลักษณ์และจุดแข็งในความเป็นเจ้าตลาดเซรามิกแฮนด์เพนท์ซึ่งมีคู่แข่งน้อยและยังเชื่อมั่นว่าจะฝันฝ่าวิกฤติของอุตสาหกรรมเซรามิกไปได้